DURACION EN HORAS

PRECIOS

• 45 € (Teleformación) 60 € -25% promoción 20 aniversario**
• ** Promoción válida hasta el 24 de Mayo de 2024
• ***(En modalidad on-line, se podrá contratar tutores con un coste de 1 € x horas duración curso)

REQUISITOS:

1 elaboración y gestión de inventarios- 1.1 objetivo e importancia de la gestión de inventarios

• 1.2 diferenciación de conceptos
• 1.3 conceptos y fundamentos de los inventarios físicos
• 1.4 variables que afectan a la gestión de inventario
• 1.5 análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
• 1.6 importancia de la ubicación geográfica
• 1.7 modelos de gestión de inventarios
• 1.8 tipos de inventarios
• 1.9 criterios de elaboración de inventarios
• 1.10 clasificación de los productos
• 1.11 planificación del stock según la demanda
• 1.12 actividades: elaboración y gestión de inventarios- 2 valoración y cálculo de inventarios- 2.1 valoración de inventarios
• 2.2 estimación de costes asociados al inventario
• 2.3 indicaciones de medida de inventarios
• 2.4 análisis de desviaciones en los inventarios
• 2.5 actividades: valoración y cálculo de inventarios- 3 control y gestión de stocks- 3.1 objetivos y funciones de la gestión de stock
• 3.2 variaciones de la demanda y nivel de stock
• 3.3 método de gestión de stock programado
• 3.4 método de gestión de stock no programado
• 3.5 métodos de determinación de pedidos
• 3.6 lote económico de fabricación o pedido
• 3.7 parámetros de gestión de stock
• 3.8 rotación de stock
• 3.9 cálculo de parámetros de stock
• 3.10 actividades: control y gestión de stocks- 4 seguimiento y control de indicadores de gestión de stock- 4.1 efectividad de la gestión del almacén
• 4.2 simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre
• 4.3 indicadores de gestión de stock
• 4.4 optimización de puntos de almacenamiento
• 4.5 ciclo de vida de las existencias
• 4.6 actividades: seguimiento y control de indicadores de gestión de stock
• 4.7 cuestionario: cuestionario final
• 4.8 cuestionario: cuestionario final