CURSO DE GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA Y APROVISIONAMIENTO


Este curso de GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA Y APROVISIONAMIENTO te permitirá adquirir los conocimientos adecuados para el ejercicio de esta materia. Todos nuestros cursos disponen de ejercicios prácticos y test de evaluación. Nuestras plataformas online se adaptan al horario de estudio y ritmo de aprendizaje del alumno.

Desempeñar las funciones relacionadas con el plan de aprovisionamiento, así como la optimización y calidad de la cadena logística en las empresas y organizaciones, siendo capaz de elaborar el plan de aprovisionamiento, de realizar procesos de selección de proveedores, de planificar la gestión de la relación con proveedores, de programar el seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento así como de dominar las fases y operaciones de la cadena logística.

Tenemos una amplia gama de pack formativos de gran calidad dirigidos a empresas, trabajadores y a desempleados. Además de los packs cursos de GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA Y APROVISIONAMIENTO, Foroformador te ofrece una magnífica oportunidad de mejorar profesionalmente tu desarrollo y ampliar tus metas. Con nuestra plataforma de e-learning podrás fácilmente y desde casa realizar los cursos, con videos interactivos y test de evaluación.

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CARACTERISTICAS

DURACION EN HORAS

  • 20 HORAS (Teleformación)

PRECIOS

  • 45 € (Teleformación) 60 € -25% promoción 20 aniversario**
  • ** Promoción válida hasta el 20 de Septiembre de 2024
  • ***(En modalidad on-line, se podrá contratar tutores con un coste de 1 € x horas duración curso)

REQUISITOS:

  • Mayor de Edad


TEMARIO

1 Gestión logística- 1.1 El concepto de logística

  • 1.2 La logística como fuente de ventajas competitivas
  • 1.3 La logística comercial
  • 1.4 Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa
  • 1.5 La planificación logística
  • 1.6 La red logística
  • 1.7 Cuestionario: Gestión logística- 2 Selección y evaluación de proveedores- 2.1 La búsqueda de los proveedores
  • 2.2 La selección de los proveedores
  • 2.3 La evaluación de los proveedores
  • 2.4 La cuantificación de las necesidades de materiales
  • 2.5 Las estrategias de negociación con proveedores
  • 2.6 Cuestionario: Búsqueda proveedores- 3 Gestión de compras- 3.1 La función de aprovisionamiento
  • 3.2 La función de compras
  • 3.3 El coste de las compras
  • 3.4 El control de las compras y sus indicadores
  • 3.5 El periodo medio de maduración de la empresa
  • 3.6 Cuestionario: Gestión de compras- 4 Gestión de existencias- 4.1 La clasificación de las existencias
  • 4.2 El control de los materiales
  • 4.3 El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento
  • 4.4 El volumen óptimo de pedido VOP
  • 4.5 El punto de pedido
  • 4.6 El stock de seguridad y sus costes asociados
  • 4.7 El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad
  • 4.8 Cuestionario: Gestión de existencias- 5 El almacén dentro de la red logística- 5.1 El almacén
  • 5.2 Funciones del almacén
  • 5.3 Las zonas del almacén lay-out
  • 5.4 Localización de almacenes
  • 5.5 Indicadores de control de los almacenes
  • 5.6 La ficha de almacen y la agenda electrónica
  • 5.7 Documentación de almacen
  • 5.8 Sistema de Gestión de Almacenes SGA
  • 5.9 Control de calidad en la gestión de almacen
  • 5.10 Cuestionario: El almacén dentro de la red logística- 6 Gestión del transporte- 6.1 La función de transporte
  • 6.2 Los modos del transporte
  • 6.3 Las claúsulas incoterms
  • 6.4 Los modelos de transporte
  • 6.5 El problema del viajante de comercio
  • 6.6 La logística y el transporte al servicio del comercio internacional
  • 6.7 Cuestionario: Gestión del transporte- 7 Costes logísticos- 7.1 Los costes del departamento de compras
  • 7.2 Los costes de almacenaje y distribución
  • 7.3 Clasificación de los costes
  • 7.4 La asignación de los costes a los productos
  • 7.5 Cuestionario: Costes logísticos
  • 7.6 Cuestionario: Cuestionario final

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